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【まだ間に合います】8/25開催 人事評価セミナー(無料)のご案内

2017年08月22日(火)8:00 AM

港区立商工会館主催 人事評価セミナー(参加無料)

 

「人事評価制度の必要性と意義、評価におけるポイント」

 

本研修では、人事評価制度の必要性・意義と評価におけるポイントについて
理解していただきます。

 

 

1. 日時  : 平成29年8月25日(金) 18:30~20:30

2. 会場  : 港区立商工会館 第1会議室

3. 対象  : 中小企業経営者・管理職の方

        人事・人材育成担当の方

4. 受講料  :  無料

5. 募集人員:  40名(先着順)

※セミナー終了後の勧誘は一切ありません。

 

<お申込み方法>

港区立商工会館宛に直接お電話か、下記申込書をダウンロードして必要事項をご記入のうえ

窓口またはFAXにてご提出ください。

 

0825人事評価セミナー申込書

 

港区立商工会館  TEL:03-3433-0862  FAX:03-3436-2498 

 

<プログラム>

1. 評価の意義と重要性

    (1)人事評価制度とは~なぜ人事評価制度が必要なのか

    (2)評価者に求められるもの

    (3)被評価者に求められるもの

2.目標管理とは

    (1)目標管理の原則

           【参考】目標管理を行う6つの理由

    (2)適切な目標とは

          ・組織目標と連動している ・目標のレベルが適切 等

           【参考】目標の表現~後から測定できない表現になっていないか

3. 能力評価のポイント

    (1)評価の手順

           ①プロセス1~行動の選択

           ②プロセス2~評価項目の選択

           ③プロセス3~段階の選択

    (2)評価の精度を高める~評価者が陥りがちなケースと防止策

4.評価面談の基本

    (1)評価面談の意義・ポイント

          ①事前準備をしっかり行う

          ②フランクかつ真剣な「対話」をする

          ③「良い点」と「改善点」の両方を伝える

          ④今後の成長を促す~改善点の克服

   (2)各面談の目的

   (3)評価面談におけるコミュニケーション①~被評価者の話を聴く

   (4)評価面談におけるコミュニケーション②~質問をする

5.まとめ

 

※適宜個人ワークを実施

 

<講師プロフィール>

■阿部光之 (あべみつゆき)

法政大学社会学部卒

1982年   株式会社シムコジャパン入社。

1985年   日本マクドナルド株式会社入社。

2007年   株式会社バーガーキング・ジャパン設立に伴い管理部長として入社。

2009年   株式会社アールディーシーに入社。 人事部長、営業戦略部長を歴任。

2015年   株式会社インソース講師に就任
現在に至る

 

■分 野     管理職研修、評価者研修、店長向け研修、労務管理研修、クレーム対応研修

         CS接遇研修、ビジネス文書研修、他

■実 績     総登壇回数 151回 (内容評価 95.0%、講師評価 92.6%)